Ihr Partner für Wandel und Wachstum
Mittelständische Unternehmen in der chemischen Industrie, sowie private und institutionelle Anleger stehen vor ganz unterschiedlichen strategischen Herausforderungen und Problemstellungen. Um diese zu lösen, sind umfassendes Branchen-Know-how und inhaltliches Spezialwissen gleichermaßen wichtig. Mit 20 Jahren Erfahrung als erfolgreicher Manager in Konzernen und Familienbetrieben entwickle ich daher mit Ihnen gemeinsam effiziente und zielsichere Strategien und Prozesse, die ihre Unternehmen voran bringen.
Leistungen für
mittelständische Unternehmen
Von der Strategieentwicklung über die Prozessoptimierung bis hin zum Change-Management – gemeinsam planen wir Ihren Erfolg.
Potenziale ausschöpfen – Veränderungen anstoßen
Mehrwert durch maßgeschneiderte Methoden
Die Anforderungen des globalen Marktes, steigender Preis- und Margendruck, neue Regularien oder die zunehmende Digitalisierung machen es erforderlich, dass Geschäftsmodelle und Strategien kontinuierlich angepasst und im Unternehmen verankert werden. Viele mittelständische Betriebe sind stark operativ ausgerichtet und es mangelt oft aufgrund der Organisationsstruktur und Personaldecke an Zeit und Möglichkeiten, langfristige und tragfähige Zukunftskonzepte abseits des Tagesgeschäftes zu entwickeln.
Aus langjähriger, praktischer Erfahrung bin ich mit den unterschiedlichsten Herausforderungen des Mittelstandes bestens vertraut und unterstütze daher Gründer, Geschäftsführer und Gesellschafter bei der Erreichung Ihrer Ziele. Schwerpunkte meiner Tätigkeit bilden dabei die Entwicklung und Implementierung neuer Unternehmensstrategien, die Optimierung von Prozessen, Restrukturierungsmaßnahmen und Change-Management sowie die Planung und Begleitung von Nachfolgeregelungen.
Leistungsspektrum
- Strategie-Review, Entwicklung & Implementierung
- Prozess-Optimierung
- Restrukturierung & Begleitung von Change-Prozessen
- Planung von Nachfolgeregelungen/-übergängen
- Mergers & Acquisitions
- Sales & Marketing Management
- Innovationsmanagement
- R&D Management
- Interimsmanagement
Risiken minimieren –
Kapitalanlagen optimieren
Mit operativen Beurteilungen zum Erfolg
Für private und institutionelle Anleger ist es nahezu unmöglich, in der breit gefächerten Landschaft der chemischen Industrie den Überblick zu behalten. Die operative Beurteilung von Unternehmen, deren Marktsegmenten, deren Stärken und Schwächen, sowie deren Business-Plänen erfordert allerdings umfassende Kenntnisse des Marktes und der Branche. Nur auf dieser Grundlage kann eine adäquate Bewertung der Risiken und eine realistische Einschätzung des Kaufpreises erfolgen.
Als Senior Advisor unterstütze ich daher private und institutionelle Anleger, Family Offices sowie Corporate-Finance-Beratungen hinsichtlich des Erwerbs oder Verkaufs von Unternehmen aus der chemischen Industrie. Neben der Prüfung des Geschäftes durch eine Commercial-, Operational- und Technical Due Diligence umfasst mein Leistungsangebot auch die Erarbeitung von Buy and Build- und Exit-Strategien. Darüber hinaus nehme ich in erworbenen Firmen auch gerne Interims-Management Funktionen oder Beiratstätigkeiten wahr.
Leistungsspektrum
- Senior Advisor
- Beiratstätigkeiten (Supervisoryboard)
- Due Diligence
- Exit-Strategien
- Buy and Build
- Interims Management
Effizient analysieren –
Strategisch handeln
Vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Als Unternehmensberater unterstütze ich Eigentümer, Geschäftsführer, Gesellschafter und Top-Manager im Branchenumfeld der chemischen Industrie. Mit 20 Jahren Erfahrung als Führungskraft und CEO bin ich mit den Problemstellungen und Herausforderungen der verschiedensten Unternehmensebenen bestens vertraut.
Mein Anspruch ist es, mit Ihnen gemeinsam auf Augenhöhe praxisorientierte Lösungen zu entwickeln. Dabei können Sie sich auf ein hohes Maß an operativer Erfahrung, fundiertes Wissen über alle Wertschöpfungsbereiche der chemischen Industrie und ein gut ausgebautes Netzwerk innerhalb der Branche verlassen.
Theoretische Konzepte sind mir ebenso vertraut wie deren praktische und pragmatische Umsetzung. Dabei ist mein Handeln in jedem Schritt geprägt von Qualität, Zuverlässigkeit, Effizienz und Empathie. Denn nur auf dieser Grundlage können vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen entstehen, die Sie und Ihr Unternehmen wirklich voran bringen.
Aus der Praxis – Für die Praxis
Dr. Jörg Schottek
Als studierter Chemiker habe ich in meinem Werdegang viele Karriere-Stationen durchlaufen. Vom weltweit verantwortlichen F&E-Leiter und Business-Line-Manager, über Prokurist bis hin zum Geschäftsführer und CEO in globalen Konzernen – u.a.Hoechst AG – und internationalen mittelständischen Unternehmen – u.a. ALBIS Plastic. Nutzen Sie dieses breite Spektrum an operativen Erfahrungen für Ihr Unternehmen.
Meine Erfahrungen entlang der Wertschöpfungskette umfassen dabei die Bereiche:
- Forschung & Entwicklung
- Produktion und Upscaling
- Marketing & Sales
- Supply Chain
- Distribution und Compoundierung
Schwerpunkte in der chemischen Industrie:
- Basischemikalien
- Spezialchemikalien, Industriechemikalien
- Formulierte Produkte, Hochleistungswerkstoffe
- Farben & Lacke
- Kleben und Dichten
- Kunststoffe (Commodities, Engineering Polymers und Hochleistungpolymere)
- Kautschuke
- Mineral- & Schmierstoffe
Kontakt.
DR. SCHOTTEK | CONSULTING
Dr. Jörg Schottek
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22609 Hamburg
Telefon +49 (0)40-82244343
Fax +49 (0)40-82241567
Mobil +49 (0)160-96313342
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